Comparativo anual de bilheteria, performance de mídia paga em Meta Ads e Google Ads, criativos vencedores e palavras-chave que mais converteram.
Os números de bilheteria do NovaXs mostram um salto histórico: o parque movimentou 2,8× mais ingressos e gerou R$ 188 mil a mais de receita bruta que no mesmo mês do ano passado — com ticket médio próximo ao do ano anterior.
| Indicador | Abr 2025 | Abr 2026 | Δ |
|---|---|---|---|
| Ingressos movimentados | 1.225 | 3.449 | +181,5% |
| Receita bruta | R$ 112.144,40 | R$ 300.601,50 | +168,1% |
| Receita líquida | R$ 107.006,78 | R$ 290.566,90 | +171,5% |
| Ticket médio | R$ 91,55 | R$ 87,16 | -4,8% |
Fonte: NovaXs · período 01 a 30 de abril · todos os ingressos movimentados no mês.
O grande motor da virada foi o canal B2B Prime Gourmet, que do zero em 2025 passou a representar 31% da receita em abril/26.
| Canal | Ingressos 2026 | Receita 2026 | vs. 2025 |
|---|---|---|---|
| B2C | 1.639 | R$ 152.255,20 | +56,1% |
| B2B Prime Gourmet | 1.332 | R$ 93.240,00 | novo |
| Outros (fornecedora + B2B avulso) | 478 | R$ 55.106,30 | +277,2% |
| Produto | Qtd | Receita |
|---|---|---|
| Ingresso Prime Gourmet | 1.334 | R$ 93.380,00 |
| Ingresso Adulto Individual | 739 | R$ 76.330,50 |
| Ingresso Estudante Individual | 286 | R$ 17.794,40 |
| Ingresso Festim de Outono | 250 | R$ 42.815,20 |
| Ingresso Adulto Parceiros | 179 | R$ 18.467,90 |
| Ingresso Sênior Individual | 175 | R$ 11.139,00 |
| Ingresso Cortesia | 100 | R$ 0,00 |
| Ingresso Jovem Individual | 93 | R$ 4.003,60 |
Visitação saiu do eixo Sul: RS reduziu peso relativo e SP, MG, RJ e o Nordeste (PE, RN, MA) cresceram.
O crescimento não veio de aumento de ticket (queda leve), e sim de volume puro de venda. Dois fatores explicam o salto: a ativação do canal B2B Prime Gourmet — que sozinho colocou 1.332 ingressos no parque — e o desempenho do Festim de Outono como atração sazonal (250 ingressos · R$ 42 mil). O B2C também cresceu 56% no comparativo, alimentado pela mídia paga.
CTR triplicou, CPC caiu, ROAS quase dobrou. A virada acontece quando a campanha de Compra para Site começa a dominar a entrega.
| Campanha | Objetivo | Invest. | Impressões | CTR | Compras | Receita | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [COMPRA] SITE | Vendas | R$ 2.448,86 | 252.454 | 3,31% | 218 | R$ 45.938,37 | 18,76× |
| [DM][COMPRA] AÇÃO PONTUAL — Festim | Vendas | R$ 1.369,20 | 105.890 | 1,79% | 60 | R$ 15.236,56 | 11,13× |
| [DM][ENGJ][TOPO] Acesso Perfil | Engajamento | R$ 1.420,45 | 269.838 | 3,49% | 7 | R$ 1.358,72 | 0,96× |
| [ENGJ][WHATS][FESTIM] | Conversas | R$ 300,61 | 13.908 | 1,64% | 4 | R$ 999,40 | 3,32× |
| [ENGJ] WHATS | Conversas | R$ 298,80 | 11.881 | 1,13% | 2 | R$ 606,20 | 2,03× |
| Total | R$ 5.837,92 | 653.971 | 3,06% | 291 | R$ 64.139,25 | 10,99× |
Anúncios com maior número de compras atribuídas em cada campanha.
A campanha [COMPRA] SITE sozinha respondeu por 75% das compras atribuídas pelo pixel e gerou ROAS de quase 19×. As campanhas de engajamento não devem ser comparadas direto pelo ROAS — elas alimentam a base, criam audiência e barateiam o CPM da campanha de Compra.
Performance Max foi o maior gerador de volume de conversões. As pesquisas institucional e em espanhol seguraram a marca e abriram um canal internacional.
| Campanha | Tipo | Invest. | Impressões | Cliques | CTR | Conversões | Receita | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [DM] PMAX | Performance Max | R$ 2.888,60 | 63.210 | 9.080 | 14,36% | 188,87 | R$ 37.949,87 | 13,14× |
| [PESQUISA] Institucional | Search | R$ 296,74 | 2.551 | 585 | 22,93% | 13,47 | R$ 3.278,10 | 11,05× |
| [DM][ESPANHOL] Pesquisa | Search | R$ 456,99 | 3.933 | 474 | 12,05% | 7,37 | R$ 1.876,44 | 4,11× |
| Total | R$ 3.642,33 | 69.694 | 10.139 | 14,55% | 209,71 | R$ 43.104,42 | 11,83× |
| Palavra-chave | Campanha | Correspondência | Cliques | CTR | Conversões | Receita atribuída | Invest. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garden Park | Institucional | Frase | 359 | 22,09% | 6,95 | R$ 2.025,46 | R$ 185,27 |
| Garden Park Gramado | Espanhol | Ampla | 229 | 32,62% | 4,87 | R$ 1.346,74 | R$ 278,73 |
| garden gramado | Institucional | Frase | 106 | 23,77% | 3,52 | R$ 693,24 | R$ 48,76 |
| Garden Park | Espanhol | Ampla | 83 | 28,62% | 2,50 | R$ 529,70 | R$ 81,80 |
| Garden Parque | Institucional | Frase | 93 | 26,05% | 2,00 | R$ 479,40 | R$ 49,79 |
| park Garden | Institucional | Frase | 4 | 19,05% | 1,00 | R$ 80,00 | R$ 4,03 |
| parque garden | Institucional | Frase | 23 | 22,55% | 0,00 | R$ 0,00 | R$ 8,88 |
| parque natural gramado | Espanhol | Ampla | 152 | 5,26% | 0,00 | R$ 0,00 | R$ 94,64 |
A demanda de marca ("Garden Park", "Garden Park Gramado") domina as conversões e tem CPC baixo (~R$ 0,52). A campanha em espanhol já está gerando conversões reais (7,37) com CPC mais alto — sinal de que público estrangeiro existe e responde, mas ainda há keywords genéricas ("parque natural gramado") gastando sem converter, que valem ser negativadas no próximo ajuste.
Somando Meta Ads e Google Ads, o investimento total foi de R$ 9.480,25 — equivalente a 3,2% da receita bruta movimentada do mês.
| Meta Ads | R$ 5.837,92 | 61,6% |
| Google Ads | R$ 3.642,33 | 38,4% |
| Meta (pixel) | R$ 64.139,25 | 291 compras |
| Google (atribuída) | R$ 43.104,42 | 209 conv. |
11,3× é a soma das conversões pixel/tag dos canais. 31,7× é a divisão direta entre a receita bruta movimentada do mês (R$ 300.601) e o investimento — o teto possível considerando todo o tráfego que o parque recebeu.
Sugerimos manter a estrutura atual de campanhas em Maio com +20% de verba na [COMPRA] SITE do Meta e +15% no PMAX do Google, replicar os 3 criativos vencedores em novas variações com o mesmo ângulo de comunicação, e fazer uma limpeza de keywords negativas na campanha em Espanhol. Em paralelo, vale fortalecer o canal B2B Prime Gourmet — principal motor de crescimento do mês — e ativar um plano específico para recuperar o ritmo orgânico do Instagram.
Dado importante de contexto: enquanto a bilheteria triplicou, o perfil orgânico do Instagram caiu em visitas e seguidores no mês. Sinal de que o crescimento veio do tráfego pago — não da audiência orgânica acumulada.
Pico de visitas concentrado entre 1–6 de abril (~2 mil/dia), com queda gradual ao longo do mês até ~1 mil/dia na semana final.
Pico em 6 de abril (~250/dia) e oscilando entre 130–200/dia no restante do mês. Sem dia abaixo de 120.
A retração do orgânico chama atenção e merece um plano específico para Maio. O motor de venda hoje é a mídia paga — o que é bom (escala previsível), mas cria dependência. Recomendamos: aumentar frequência de posts no feed (especialmente vídeos/Reels do parque e bastidores), reutilizar os criativos vencedores do Meta como conteúdo orgânico, e responder às mensagens das campanhas WhatsApp para reativar usuários que demonstraram interesse e não compraram.
Esse relatório foi feito pelo time da DM com dados extraídos diretamente do NovaXs, Meta Ads Manager, Google Ads e Instagram Insights. Qualquer dúvida ou abertura mais profunda em alguma campanha, é só chamar.